Центр раннего развития из Уссурийска взял два кредита у Микрокредитной компании «Фонд развития Приморского края» по программе «Социальный». Руководитель Центра Иван Казанский рассказал о том, как с помощью этих средств удалось рассчитаться с подрядчиками и как финансовая поддержка помогла организации встать на ноги после первой волны пандемии.
О бизнесе
Центр раннего развития детей «Шаг за шагом» работает в Уссурийске с 2015 года. В 2018 году был открыт филиал во Владивостоке, но уже в другом формате и с совсем другой программой. Мы предложили родителям структурированный набор услуг с четким распределением «шагов»-модулей для детского развития. Внутри «шагов» тоже есть свои уровни, основанные на выведенном нами возрастном портрете ребенка: ребята разного возраста занимаются в отдельных группах и в разное время.
В итоге новая модель закрепилась, и когда после закрытия в марте мы запустились вновь, Уссурийск уже стал работать по схеме Владивостока — то есть, в каком-то смысле, сам стал филиалом.
О наступлении пандемии
Еще в феврале мы присматривали новое помещение для Центра во Владивостоке, а уже в марте стало понятно, что придется закрываться и уходить на карантин. У меня несколько видов бизнеса, и в течение трех месяцев доходы от них перестали поступать. Однако мои финансовые обязательства при этом никуда не делись, к тому же в Центре оставался штат сотрудников — верная команда.
Об обращении к банкам
Все это заставило меня что-то предпринять. Я обратился к банкам, и говорю: «Надо меня вытаскивать. Потому что, если я как бизнес закроюсь, никому от этого хорошо не будет».
Абсолютно все банки ответили отказом: мол, нахожусь в высокой зоне риска. У меня хорошая кредитная история, но поскольку не было дохода, то я вроде как ненадежен.
О Гарантийном фонде Приморского края
Где-то в интернете увидел новость про деятельность Гарантийного фонда Приморья. Сотрудница, на которую я там вышел, оказалась очень активной — она всей душой переживала за меня как за предпринимателя.
В Гарантийном фонде меня направили в МКК «Фонд развития Приморского края». Изначально мы не могли взять там интересующий нас кредит, поскольку деятельность Центра не была для моей организации основной. При непосредственном участии руководителя Гарантийного фонда Ксении Плетцер нам удалось доказать, что фактически это не так, и после нашего обращения пункт об основном виде деятельности из правил предоставления кредита убрали.
О займе и его предназначении
К тому времени у меня были заключены договора с подрядчиками, которые должны были проводить ремонт в помещениях во Владивостоке и Уссурийске. Рассчитываться с ними было нечем, поскольку я планировал сделать это с заработков.
В итоге мы взяли два кредита по программе «Социальный» под 1,5% годовых на первый год пользования займом. Первый, на миллион рублей — на косметический ремонт помещения во Владивостоке. Второй, на 2 млн 200 тысяч рублей — на капитальный ремонт помещения в Уссурийске.
В первом случае мы воспользовались поручительством Гарантийного фонда Приморского края на часть суммы залога, второй уже брал сам под залог недвижимости. Срок займов — 2 года, при этом мы еще взяли отсрочку на оплату основной суммы кредитов на три месяца: мы сейчас как раз восстанавливаемся и приходим в себя, и потом будем готовы возвращать.
О результатах
В итоге я закрыл договора с подрядчиками, и с меня спал этот груз. Мы вновь открыли Центр во Владивостоке в июле, и к моменту открытия Уссурийска уже успели хорошо разогнаться, и к тому же снова стал приносить доход другой бизнес.
За время закрытия мне удалось сохранить 100% штата: я поддерживал их со своих запасов, стараясь не портить кредитную историю. Если бы не поддержка МКК «Фонд развития Приморского края», то я не знаю, где брал бы деньги: продал бы машину? Средства полетели бы с каких-то других проектов, и ситуация бы значительно ухудшилась.